新組織、新時代、新挑戰

新組織、新時代、新挑戰

作者

夏忠堅牧師（中華基督教福音協進會/中華基督教救助協會秘書長）

當摩西帶著60萬百姓出埃及之後，摩西立刻面對沈重不堪的管理責任。「摩西坐著審判百姓，百姓從早到晚都坐在摩西的左右，…摩西的岳父說，你這做的不好，你和這些百姓必都疲憊，因為這些太重，你獨自一人辦理不了…，要從百姓中揀選有才能的人，派他們做千夫長、百夫長、五十夫長、十夫長，管理百姓。…你若這樣行，上帝也這樣吩咐你，你就能受得住，這百姓也都平平安安歸回他們的住處。」（出十八：13-24）於是摩西聽從他岳父的話，按著他所說的去行。


以色列百姓照著這樣的組織紮營、行進，也照著這樣的組織實施民政管理，60萬百姓也能相安無事。上帝藉著葉忒羅所啟示的這種金字塔型組織，從摩西的時代一直沿用到現代，不論在政治或企業中，金字塔型的組織都是相當有效率的組織型態。可是到了這個新時代，這種沿用數千年的金字塔型組織，卻突然崩潰無法適用。

新世代所適用的組織不再是金字塔型的組織，而是網路型的組織。金字塔型組織強調的是權威體系、分層負責、專業分工，但新世代卻是威權崩解的時代，無論政府、企業和家庭的威權體系，都在崩解之中。過去對國家元首的敬畏尊稱，如今被「阿扁」「小馬哥」這般平輩論交的稱呼所取代；「父親大人」演變到「老爸」似乎也只在一夕之間。這就是我們所身處的時代，一個世紀轉換的時代。面對新世紀快速變遷的科技與社會發展，過去所謂的分層負責和專業分工，竟然問題層出不窮。半年前所謂的專業，今天可能一點都不專業；半年前適當的分層管理，今天已經無法應付新趨勢。因此金字塔型的組織只好解體而走向扁平化的網路組織。

所謂「網路組織」是以工作團隊為主，為了不同的問題和需要，可以隨時由不同部門中抽調人力，組合成新的工作團隊，甚至從組織外聘請短期性的專業人士加入團隊。而當新的工作團隊完成專案任務之後，也可以隨時解散或重新分解組合成新的工作團隊。這種變形蟲式的網路組織正在蓬勃發展中。

教會是否還處在剛出埃及時沒有組織的時代裡？或是停留在摩西的金字塔組織時代，而對網路時代的來臨茫然無知。又或者教會被教派訂定的法規所制限，難以瘦身和變形。如果教會處在這樣的狀態，如何能滿足社區的多元化需求？如何能對快速變化的社會有所回應？如何能供應牧養信徒的各樣需要？

教會當務之急是大膽的走向「去結構化」，以各種高同質性小組來牧養信徒；以各種短期性工作團隊處理各項事工的需要，並使各種事工小組和各牧養小組結合成有效率的網路，而使教會能無限量的延伸。

耶穌提醒我們只有新皮袋才能裝新酒。面對新時代、新挑戰的來臨，讓教會的組織成為新皮袋吧！