主題：職場軟實力
經文：撒母耳記下十五章01-06節
我要成為職場高手
依靠神轉化職場
撒母耳記下十五章01-06節
01.此後，押沙龍為自己預備車馬，又派50人在他前頭奔走。
02.押沙龍常常早晨起來，站在城門的道旁，凡有爭訟要去求王判斷的，押沙龍就叫他過來，問他說：你是哪一城的人？回答說：僕人是以色列某支派的人。
03.押沙龍對他說：你的事有情有理，無奈王沒有委人聽你申訴。
04.押沙龍又說：恨不得我作國中的士師，凡有爭訟求審判的到我這裡來，我必秉公判斷。
05.若有人近前來要拜押沙龍，押沙龍就伸手拉住他，與他親嘴。
06.以色列人中，凡去見王求判斷的，押沙龍都是如此待他們。這樣，押沙龍暗中得了以色列人的心。
◎經文對主題的釋義：
面對職場，每個人都有不同的酸甜苦辣。如何展現工作能力，如何與人美好相處，如何成為職場贏家，都是基督徒所當努力的課題。「職場硬實力」指一個人的工作策略、計畫和執行能力。「職場軟實力」指一個人的生命品格、處世態度和人際相處。如果你想成為職場贏家，你不但需要具備職場硬實力，更需要具備職場軟實力。不管你的職場在哪裡，只要你具備職場軟實力，學習凡事依靠神，就容易帶來影響和轉化。
從押沙龍學職場軟實力
一、
培養 的美德
1. 「押沙龍常常早晨起來，站在城門的道旁。凡有爭訟要去求王判斷的，押沙龍就叫他過來。」（撒下十五2）藉此噓寒問暖關心他，當僕人服事需要的人，因而贏得了以色列百姓的心。不管押沙龍的用心是真是假，他終究贏得了人心。麥瑞福牧師說：「服事並非選擇一項職業，而是成為僕人。」你若要服事主，尤其在職場上，你必須培養僕人服事的美德，選擇成為僕人服事人。耶穌說：「你們中間，誰願為大，就必作你們的用人；在你們中間誰願為首，就必作眾人的僕人。」（可十43-44）你想當偉人，請先當僕人開始吧。你認為當僕人服事別人容易嗎？為什麼不容易？
2. 馬鞍峰教會主任牧師華理克說：「你可以從無人願做的小事上開始，以做大事的心態去做，因為神正在觀察你。」這是培養僕人服事美德的好方法。請你從你的家、小組、職場去培養與付出。請你想看看，在你的家、小組和職場上，有哪些事情不太有人做，人不太願意做。你願意從你開始付出嗎？請說出具體的行動和做法。
二、
培養 的品格
3. 「押沙龍對他說：你的事有情有理，無奈王沒有委人聽你申訴。」（撒下十五3）押沙龍所說的話是謊言，百姓卻迷糊聽信。不管你是服事者，或是被服事者，都當培養誠實正直的品格，因為謊言和虛假終有一天會被戳破。不管是夫妻相處、人際相處、職場同事相處，培養誠實正直的品格才是上上之策，因為它可以長長久久。試問自己：我是一個別人可以信任的人，還是常常會用謊言或虛假面對別人呢？如何培養誠實正直的品格呢？
4. 箴言三章3-4節：「不可使慈愛誠實離開你，要繫在你頸項上，刻在你心版上，這樣你必在神和世人眼前蒙恩寵，有聰明（有美名）。」誠實正直的人不但得神的喜悅，也必為人所敬重。歷代志下十六章9節：「耶和華的眼目遍察全地，要顯大能幫助向祂心存誠實的人。」誠實正直的人會得著神的幫助。箴言廿八章20節：「誠實人必多得福。」誠實正直的人必然得著神的祝福。神的話語在培養誠實正直的品格上，對你有何激勵和提醒呢？
5. 葛理翰牧師說：「倘若人在金錢方面能持守誠實正直，這會幫助他在幾乎所有方面都能持守誠實正直。」南加大管理研究院與紐約市Korn/Ferry國際公司，共同調查1300名資深經理人。其中71%認為，誠實正直是企業成功最需要的品格；誠實正直的品格是個人與企業成功的決定性因素。你同意以上的說法嗎？為什麼？
三、
培養 的特質
6. 「若有人近前來要拜押沙龍，押沙龍就伸手拉住他，與他親嘴。以色列人中，凡去見王求判斷的，押沙龍都是如此待他們；這樣，押沙龍暗中得了以色列人的心。」（撒下十五5-6）押沙龍謙卑禮讓的特質，贏得了以色列百姓的心。不管押沙龍是真心，還是假意，贏得以色列人的心是事實。所以在職場上或任何地方，如果我們有謙卑禮讓的特質，深信必能得著人的喜愛，更能得著神的祝福。亞伯拉罕及其子以撒謙卑禮讓蒙人所愛及蒙神賜福就是最好的例子（創十三14-15、廿六28-29）。你有謙卑禮讓得著祝福的經歷嗎？在你現實生活的週邊中，有如此的例子嗎？請分享你的看見和體認。
7. 「真實的謙卑不是看不起自己，而是不那麼常想到自己。」當你謙卑禮讓不常想到自己，神就想到你，並且樂意賜福給你。你同意這個論點嗎？當別人謙卑禮讓時，不等於他的能力比較差。但有一件事是可以確定的～他的品格比較高尚，如此更能得著神的賜福。正如彼得前書五章5節所說的：「神阻擋驕傲的人，賜恩給謙卑的人。」你會覺得謙卑禮讓人，會讓人瞧不起嗎？當別人謙卑禮讓你，你是高高在上，還是更加敬重對方呢？
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